承包商管理信息系统
承包商作为服务企业的合作伙伴，在公司项目建设和检维修工作等方面发挥了重要作用，承包商在做好服务企业的同时，企业也要为承包商各项工作的开展提供便利，通过规范加强承包商的综合管理，为企业的经营、发展和安全生产提供保障，实现企业与承包商的良好合作、共同成长。
由于承包商管理线多面广，建立承包商管理信息系统，实现承包商企业和人员从进入企业到施工到评价全过程的标准化、流程化、信息化、数字化管控，让承包商参与企业服务全过程信息化管理，通过承包商信用评价体系考核，实行承包商的优胜劣汰，实现闭环管理，终于为企业实现精细管理和安全管控提供系统支撑、信息支撑、数据支撑。
承包商管理信息系统企业管理模式
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承包商系统
承包商管理信息系统业务流程梳理
承包商管理系统
承包商过程管理存在的主要问题
01改制单位的特殊性，导致管理制度和管理要求无法100%执行
02承包商人员的流动性大，频繁的变换单位，导致管理中存在漏洞
03承包商为入厂施工，需要跑多家管理部门进行审批，导致有效施工时间变短
04项目管理中无法获取承包商单位投入的人工、施工力量、技术力量等
05承包商的违标准不统一导致高危的章简单化，简单的章高危化
06承包商的综合评审维度单一，评审往往主观化
承包商管理信息系统架构
承包商管理信息系统
承包商管理信息系统建设的思路
1、是否将企业管理者对承包商的维护工作交由承包商自己来做？
承包商单位的基本信息维护
承包商单位的资质信息维护
承包商人员的基本信息维护
承包商人员的工种信息维护等
2、是否将承包商线下的申请交由系统的流程来实现？
承包商单位的准入申请
人员的安全教育申请
人员的门禁申请
项目人员申请等
3、让企业的管理者更关注自己的管理业务？
审批承包商单位准入的申请
审批承包商人员的安全教育申请
审批承包商人员的特殊工种
审批承包商人员的体检信息
审批承包商人员的门禁申请
审批承包商人员的项目申请等
承包商管理信息系统的核
01、管理的内容为系统主要数据
02、管理的手段为系统主要功能
03、管理的步骤为系统业务数据流
04、管理的要点为系统心数据
承包商管理信息系统的作用
1.通过信息系统将之前独立的各个业务串联起来，形成完整的业务数据流
2.通过信息系统使得各个管理部门有效的衔接起来，组成管理抓手，避免管理的空白
3.通过信息系统使得管理目标更明确、管理手段更直接、管理成果更有效
看的清、管的准、控的住“数据权限完善配置，过程高度透明；基层信息直接上报，高层管理随时下钻；跨企业跨部门，对标分析，识别管理重点