管理系统-天助志成-设备维护管理系统







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家居建材ERP:专注家居建材行业,带客户管理的进销存


【功能描述】

1、客户管理:记录客户户型、偏好风格、每次业务员的跟进情况等,轻松掌握每个潜在客户的进度。

2、销售管理:货品销售、出库、订单变更及退货流程,销售退货记录方便查询。

3、采购管理:根据销售需求进行采购,且支持混合采购订单入库,方便多笔采购统一入库。

4、送装服务:安排送装服务,并记录售后情况及费用情况,方便追溯工单完成情况及工单费用。

5、库存管理:库存量实时更新,库存调拨、盘点,库存出入及流水,方便查询库存变化。

6、资金管理:订单收付款,其他收入及费用,资金转账、流水、余额,设备维护管理系统,记录资金的出入及余额情况,资金动态快速掌握。

7、商场对账:商场返款单关联收款单,整合商场费用扣除情况、应交未交情况,每笔收款单返款情况一目了然。

8、数据统计:多维度客户分析、产品销售分析、客户收款分析等,管理系统,实时自动统计,助力管理者数据分析。

9、基础资料:产品信息、仓库信息、供应商信息、资金账户等,统一标准管理,减少重复录入工作。





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工程项目成本管控:项目在线化经营,商机管理系统系统,成本收益看得见

项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高,人员流失影响大 对人员能力要求高,甚至必须要有一定的技能,导致企业对人员依赖比较强,也难以匹配到高质量的人才,受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长,预算管控落地难 企业同时执行大量的项目,项目工期长,场赶工期,竣工验收后核算企业利润;与此同时签订很多与项目相关联的合同,一旦项目数据发生变动,预算无法有效执行控制,不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难,决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据,维度不统一且存在重复统计,易出现不一致,数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件,再加上的IT操作人员,每年的支出费用就要几十万,企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化,而这些也正是企业能力或实力的重要体现,无法得到满足。




建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效


建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案,以工程项目管理为,帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用,实现标准化、精细化过程管控,同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理,打通全业务数据链条,突破各业务系统之间的“部门墙”,全要素管理,销售回款管理系统,降本增效,多视角分析辅助企业运营决策。

【是否正面临这些困境?】

1、采用传统方式,重要数据易丢失;

2、各业务链条缺乏统一平台管理串联;

3、企业信息化基础薄弱;

4、多环监管,亟需规范化管理;

5、施工安全、劳务管理,规避风险;

6、人机材钱等管控不到位;





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