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模板推荐

经营管理

企业经营过程中业务流程标准化管理


一套用于建筑企业经营过程的业务模板,包含报名申请、保证金申请、结果登记、退保证金申请、保函申请各过程的业务逻辑。针对解决企业业务协作难、对项目风险评估不足、保证金保函数据统计及跟踪不及时、企业经营指标数据统计困难数据失真严重等痛点问题。                                     主要特点:

1、模板融入行业基础数据及重要指标,将企业管理过程实现标准化管理。

2、业务逻辑严谨,环环相扣防范经营风险。

3、操作方便简洁,手机、平板、电脑三维一体。

4、自动统计分析,实时跟踪企业经营情况。





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工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见

项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,企业业务管理系统,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高,人员流失影响大 对人员能力要求高,甚至必须要有一定的技能,导致企业对人员依赖比较强,也难以匹配到高质量的人才,受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长,预算管控落地难 企业同时执行大量的项目,项目工期长,场赶工期,企业CRM客户管理系统,竣工验收后核算企业利润;与此同时签订很多与项目相关联的合同,一旦项目数据发生变动,预算无法有效执行控制,管理系统,不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难,决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据,维度不统一且存在重复统计,易出现不一致,数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件,再加上的IT操作人员,每年的支出费用就要几十万,工程项目效益管理系统,企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化,而这些也正是企业能力或实力的重要体现,无法得到满足。




工程机械设备租赁管理:快速分析设备状况,合理管控设备租赁

为机械租赁企业赋能,通过系统数字化的管理提高企业的管理效率:

1、机械租赁状态实时了解

机械租出、归还、维修、报废自动更新设备状态,实时统计设备可用与分布情况。

2、机械和驾驶员每日工作量实时统计

负责人通过手机端上报工作量和凭证,系统自动汇总工作量以及产生的费用。

3、机械维修巡检情况一目了然

租赁过程出现故障/维修/保养等情况,可及时线上跟踪处理,设备状态和产生费用实时统计

4、租赁到期回款消息提醒

合同回款计划、设备到期均可自定义时间提前消息提醒,避免遗忘。

5、机械的成本效益实时统计

单台机械运营过程所有成本、进场项目实际收入自动汇总,经营效益实时统计。




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