在工业发展生产的过程中，我们国家一般将工业品可以分为非生产性物料（MRO）和生产性资料（BOM）两类。他们的不同学习之处主要在于，是否能够构成一个工厂在产品进行生产管理过程中的直接影响生产性物料。MRO非生产性物料是指：aintenance维护、Repair维修、 Operation运行的统称，它们之间实际上并不积极参与社会企业的直接生产性用途，但他们自己却是工业品采购生产经营过程中的备件。

工业产品品类分为窄线、宽线、长尾三个不同类型。工业品采购占企业采购的4％-6％。北美和欧洲市场是高度成熟的MRO市场，买家普及率很高。工业品在的集中度低，技术附加值低，规模大，员工数量多，但品牌出海较少，主要是对外贸易。随着互联网电子商务的发展，MR0作为长尾材料采购，必然会从极其耗时、价格混乱的线下询价逐渐转变为电子商务、直观透明的采购模式。

随着中国市场经济竞争的进一步发展加剧，市场将逐步向具有一个性销售信息网络的多品牌分销商集中，行业集中度也将逐步得到提高。行业竞争体现在市场网络和业务规模、产品管理和客户需求管理、仓库管理和物流配送能力、行业增值应用、技术支持服务、客户响应能力等领域的综合竞争上。工业品运营商应重视渠道建设，加强技术改造，提高客户服务能力，提高整个供应链管理的实力。判别MRO工业品平台是不是优异，值得投资，工业品采购平台的供应链、办事才能、IT能力和资金管理能力均是重要的考核指标。