管理系统-工程项目材料管理系统-天助互联







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项目管理(版):项目采购、销售,适配版


【用户痛点】

1.跟进销售与客户的对接过程管理。

2.管理者对无法及时了解项目回款情况,管理系统,哪些未回款,哪些已逾期。

3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控,管理不方便,且效率低下。

4.项目的物料品类繁多,通过传统的纸质文档管理统计慢,企业项目管理系统,管理不规范,使用情况难以跟踪。

【解决方案】

1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额,未回款和逾期回款情况实时了解容。

2.施工进度通过系统在线规范化管理,按照节点实时推进 ,保障项目顺利进。





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分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控


一款非常适用于有分部分项的工程项目企业,把大项目分部位分子项,每一个工序的成本都可以详细掌控,对于所有成本统计有非常大的帮助,能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确,小项目超支等情况。

主要特点:

1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况

2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题,工程项目管理系统,精细化管理





销售回款管理回款计划、销售回款、及统计分析。针对回款和进行管理和统计。

客户拜访跟进制定拜访计划、签到拜访。 制定拜访计划,按期拜访客户。客户现场定位打卡,只允许拍照上传,防止。

项目型CRM项目型销售客户管理,适用于项目型营销销售管理,比如工业品营销、施工建筑类项目营销等。

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