建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案,企业自动化财务,以工程项目管理为,帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用,企业项目管理系统,实现标准化、精细化过程管控,同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理,打通全业务数据链条,突破各业务系统之间的“部门墙”,全要素管理,施工进度管理系统,降本增效,邢台管理系统,多视角分析辅助企业运营决策。
【是否正面临这些困境?】
1、采用传统方式,重要数据易丢失;
2、各业务链条缺乏统一平台管理串联;
3、企业信息化基础薄弱;
4、多环监管,亟需规范化管理;
5、施工安全、劳务管理,规避风险;
6、人机材钱等管控不到位;
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自动化财务:中小型企业简易财务登记与实时报表统计
主要特点:
1、利用简单的收款与付款基本逻辑,轻量化做出自动化财务管理,让公司简单轻松的实时查看所有财务数据。
2、通过统一的财务科目+细分自定义财务分类,将专丨业的科目简单化,让任何人都能清晰分清财务账务分类。
3、通过入账凭证,统一管理收入正负财务数据及归属账期时间,实时生成财务报表;
4、所有收款人与付款人只需填写自己的相应单据,公司财务账目一目了然,实时更新。
数字化工程管理:管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
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