营销工作的具体实现和后期客户维护

1.渠道营销成本评估。这个成本预估阶段是指在网络营销某一阶段或是某一方面开展具体过程所需要牵涉到的成本开支情况，这个开支其中包括媒体合作、人员工资、辅助措施和工具费用等等。就实际成本和营收两者做对比评估，不管比例如何，有利于及时的做好营销策略和合作方式的调整;

2.资料分类和后期维护。这和客户关系维护牵涉比较紧密，客户关系的维护是网络营销工作后期所需要考虑的问题，很多人会问这个怎么和网络营销牵涉上关系?在面向中小企业来说，客户关系关系维护很大程度上需要网络营销团队或是个人来经营和维护，南京互联网推广找哪家，企业可能没有专门的后期维护人员，营销人员集于一身的工作就不可少。然而有点在于这种形式的维护多数情况会产生后期的长远影响和连锁效应。

使用社交媒体监控工具，有效节约时间

现在，你已经有了一个可管理的社交媒体营销策略，知道自己会使用什么社交媒体，希望传递哪些类型的信息，并且了解该如何监测社交媒体使用效果，有哪些成功之处和哪些需要改进的地方。下一步，就是要看你的执行力了。

幸运的是，市面上有很多社交媒体监控工具，可以有效节约你的执行时间，不仅能让你有效管理社交媒体渠道，还能帮助你不断优化相关策略。

互联网+小程序，才是突破口

“互联网+”实际上是互联网发展的新形态、新业态，是知识社会推动下的互联网形态演进。

“互联网+”强调的是“逆袭创新”，但时下有一种担忧：互联网正在破坏实体经济。

这种认知是错误的。互联网经济的兴起是对一些实体行业造成了影响，但这些影响称不上破坏。就像以前一个东西在到达消费者手里会经过层层经销商，而现在消费者甚至可以在厂商手里直接买到商品，这就是互联网发展过程中的去中间化。

互联网在倒逼实体经济的改革，以实现实体经济的转型，所以对于传统的零售业、制造业，如果不改变就要被淘汰。

当今企业之间的竞争，不仅仅是产品之间的竞争，还是商业模式之间的竞争。

PC互联网时代的商业模式是通过入口级产品获取用户，把控网络流量，后通过流量来赢利。

移动互联网时代的商业模式是通过产品和服务来获取用户，把用户变成“粉丝”后，通过跨界整合资源为用户提供更好的体验，终提高用户的黏性和客单价，形成有黏性的用户平台后再嫁接商业模式。而目前，这个商业模式的突破口就在w信小程序。

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