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数字化工程管理：管控工程投丨标、进度、设备和成本等

工程项目管理指的是企业按照合同约定，企业业务管理系统，在工程项目决策阶段，设备维护管理系统，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

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需求管理广泛收集、逐步落实客户需求

软件行业售后客户需求反馈、需求池管理、缺陷单及缺陷单反馈管理等。

缺陷管理内外部缺陷反馈

适用于软件行业轻量化客户及内部BUG反馈管理。

产品迭代计划 迭代目标、用户故事、发版进度

适用于软件行业敏捷项目产品迭代计划管理，并提高产品研发团队与销售、运营、交付等团队的协同效率。

瀑布研发管理轻松管理每个项目

可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。

【价值】

1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，企业客户管理系统，掌握每个项目进度及资源分配情况

2、任务动态跟踪：人员有序分工管控，任务全程动态跟踪，管理系统，方便掌握团队任务进展及效率

3、资源利用：按任务评估工时，并按项目汇总，整合资源，有效管控项目成本

管理系统-天助互联-企业业务管理系统由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司实力不俗，信誉可靠，在河北 石家庄 的软件开发等行业积累了大批忠诚的客户。天助志成科技带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！