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分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控

一款非常适用于有分部分项的工程项目企业，把大项目分部位分子项，每一个工序的成本都可以详细掌控，对于所有成本统计有非常大的帮助，能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确，小项目超支等情况。

主要特点：

1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况

2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题，精细化管理

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数字化工程管理：管控工程投丨标、进度、设备和成本等

工程项目管理指的是企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，数字化工程管理系统，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

费控报销

无纸化移动报销、预算费控，数字化转型

【客户痛点】

1.传统的预算申请，邢台管理系统，及报销通过线下进行，企业自动化财务，审批需要消耗比较长的时间和周期，效率低下。

2.预算申请和预算花费无法实时做出统计，工程施工项目管控系统，监管不方便，预算容易超标。

【解决方案】

1.通过PC端或手机端实时在线审批，缩短单据流转时间，提高和报销的整体效率。

2.预算申请和预算花费通过系统规范化、透明化，实时了解预算使用状况。

邢台管理系统-工程施工项目管控系统-天助志成科技(推荐商家)由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司是一家从事“小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“全域通,天助互联,天助志成”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使天助志成科技在软件开发中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！