7-Eleven思维正伴随着一群B2B在中国“生根”

据了解，从2016年起，线下小店成为创业者、互联网巨头关注的主要目标之一。这种形式包括B2C式零售小店与B2B式的零售采购服务平台。

在快消品B2C领域，主要以盒马鲜生、果乐乐等生鲜电商为主，随后，则有便利蜂等名声乍起。在快消品B2B领域，信息流竞价，中商惠民获得13亿元B轮投资，掌合天下选择接入产业资本。

另一方面，在农村电商里也有类似平台。如汇通达、淘实惠、51订货网等。其中，汇通达在2016年三轮拿下15欢迎转载，转载请注明作者和出处！

3、B2B电商交易链体系尚未成熟

主要表现在：在线支付未完善、现代物流体系不完善这两个方面，尤其每到年末的时候，资金链出现的问题直接就会影响整个企业明年发展。

4、B2B电商现有法律法规不完善

缺乏统一完善的B2B电子商务法律法规使得企业在开展B2B电子商务过程中无法规避出现的行为，也难以规避其中隐含的各种利益受损的情况，信息流优化，这也成为直接导致企业不敢轻易涉足B2B电子商务的原因之一。

有问题就要解决问题，一味地唱衰没必要，如何找到更适合B2B发展的平台值得考虑。供应链管理模式的成功使得越来越多的B2B电商，愿意成立第三方的服务。

供应链管理业务外包是现代经济形态的产物，其根源在于为应对日益多样化、个性化、变化频繁的市场需求而提升对市场的响应速度；为应对企业之间日益激烈的竞争而强调化分工、降低非业务的运行成本将非业务外包；为利用gao效的外部供应链服务平台，提升企业供、产、销的整体运行效率。

换句话说，供应链服务平台打通了生产企业与采购加工企业之间的，从买家提交订单，到购买完成，包括货品从仓库出库，南京信息流，到简单的加工服务，物流服务，金融服务，都可以完成，并且起到一个监管作用，这就有效解决了大部分上述B2B电商的问题。这就是一个标准的全产业链电商模式，电商的本质是零售服务，而供应链的每一步的衍生，都是基于服务。

增效、降本永远是企业的目的，在各类B2B的竞争中，供应链服务平台，一定会呈现出新的电商行业气象，带来新的革命。

B2B电商正真内含“新产业经济体”

文章开头有提到“新零售”，它是由“线上+线下+物流”形成的一个新概念（其实这也并不新了），其中的“物流”板快应该值得我们所有快销人重视，快销品行业在物流形成上有天然的优势，信息流广告投放，现在很多人还不知道怎样把自身的优势发挥出来，做B2B之所以难成形，关键就是在于，多数人把目光放在“线上+线下”这个所谓“互联网+”的虚名之上，而忘记了自己原本就有的优势，天天在那里B2B 、B2B的说，其实什么是B2B呢？没有几个人能说得清，对快销品来说现在我们通常听到的B2B，跟真正要达到的那个B2B还有很大的差距离。  

B2B是一条供销产业链，而这根链条一直就存在于我们的现实中，只是在今天由“互联网+”这个理念衍生出B2B这么一个概念，如果我们只是简单的用两个字母把一个行业就概括了的话，这实在是太过于草率（当然了，如果为了好辨别B2B可以是个代号，但是真理），行业从表面去看都是一个简单的结构，但实际暗藏太多玄机，仅仅用一个线上网络是无法实现所有的“梦想”，一定是一个体系化运作，B2B也不例外。

怎样的体系能够支撑起这么庞大的产业链运作？是“新产业经济体”，为什么要叫它“新产业经济体”，这个体系也需要升级，在原来“产业经济”的基础上进行升级，以更好的迎合时代的发展，也许这样说有些宽泛，但除了这个目前实在找不出有哪个体系能比“新产业经济体”更具准确性和包容性。

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