一、在机械机构设计方面:大部分的公司,一个项目无论大小,都是以单个工程师为单位,设计混乱,没有监管,除了他自己,别人无法修正。后续假如要改善,比登天难。
二、在电气配线和软件方面:很多公司不是全部外包,便是以单个电气i工程师爲单位,配线混乱、思想各异、顺序混乱,除了这个工程师,别人无法修正。后续假如要改善或许维护,比登天难,简直不能够。
?机械设计中注意哪些问题?
机械设计中注意哪些问题?
答: 一、定位。
1、加工对象的定位,kst组装机哪家好,关系到大的蓝图的确定,解决的是客户的需求问题;
2、单机与单机之间的对接定位,决定连线生产可靠性;
3、组件在单机设备中的定位,决定功能模块间的匹配性;
4、零件在组件中的定位,kst组装机供应商,决定机构动作的可定性;
5、明确定位与锁紧概念,少定位,避免过定位;
6、定位解决的是功能性的问题,满足功能要求是设计的前提;
行业松散,没有形成组织优势。?
非标设备没有成立行业协会。没有行业协会,就很难听到来自非标行业的呼声,甚至各个厂家老死不相往来。
非标设备企业之间的戒备心比较强,害怕自己的技术被别人学到了,kst组装机生产厂家,害怕自己的客户被别人抢走了,安徽kst组装机,害怕自己的骨干人员被别人挖走了。这种不相往来,不抱团合作导致了非标设备日益陷入了价格竞争的泥坑。
一个非标企业应该卖的是技术、是方案,然而现在很多非标企业却是在和客户谈材料成本,谈管理费用。我们应该多阐述我们的非标设备能够为客户节省多少成本,提高了多少效益,我们拿取的是我们脑力劳动的合理回报
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