博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东希望其持有的股权价值大化，经理人则希望自身效用大化，前者是远期目标，而后者则是近期目标。这种长期目标与短期目标之间的差异，导致股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人的短视行为等。  

另一方面，企业上市后企业家如果不能充分发挥上市公司的制度优势，建立现代企业制度吸引更多的人才，如何设计实施股权分配方案？，那么即便使用复杂的员工入股分红方案设计咨询落地持股平台也不能避免人才流失的局面。

博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为设计和实施股权期权模式，要求公司必须是上市公司、拟上市公司、或上市前公司，有合理合法的、期权方案设计可资实施股权期权的股权来源，并要求具有一个股价能基本反映股权内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。已成功在香港上市的联想集团和方正科技等，实行的就是股权期权激励模式。

期权激励方案设计限制性股权模式限制性股权指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权，股权激励方案设计 激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股权并从中获益。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为职业经理市场提供了很好的市场选择机制，期权激励方案设计良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人，在这种机制下经理人的价值是市场确定的，股权激励方案设计经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值定位而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下股权激励才可能是经济和有效的。

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