管理系统-天助志成科技-客户拜访跟进系统







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数字化工程管理:管控工程投丨标、进度、设备和成本等

工程项目管理指的是企业按照合同约定,管理系统,在工程项目决策阶段,客户拜访跟进系统,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。




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生产跟踪3

生产全过程透明管理、数据可视化

解决离散型生产制造型企业生产计划、生产报工管理问题;

员工扫码一键报工,公司车辆管理系统,实现对产品制造过程中的全过程跟踪;

同时可以对产量、良品率、生产效率等数据进行统计计算,帮助企业实现生产数据可视化。

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分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控


一款非常适用于有分部分项的工程项目企业,把大项目分部位分子项,每一个工序的成本都可以详细掌控,对于所有成本统计有非常大的帮助,能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确,小项目超支等情况。

主要特点:

1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况

2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题,精细化管理





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