瀑布研发管理
轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【主要功能】
1、项目立项：标准化项目立项，统一管控，统筹项目资源投入，实现项目可管可控可追溯
2、阶段任务分解：合理任务分工，科学调源，灵活制定项目计划，并进行任务拆解，团队成员任务共享，团队协作更
3、任务清单：全程任务跟踪，自动风险预警，实时记录反馈项目进度，帮助项目经理跟踪执行情况，自定义设置任务截止时间，提前钉消息提醒任务负责人及项目经理，及时预知任务延期风险
4、项目概览：多项目总览，动态掌控全局，统计各项目进度及成员任务完成情况，总览项目进度，石家庄管理系统，告别项目杂乱无章
5、项目看板：项目进度井然有序，资源投入实时反馈，各状态项目情况，项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计，管理井然有序，多维度资源报表，实时反馈项目人员及工时投入情况
6、任务看板：多维度任务统计，团队任务整体管控，快速了解项目及成员任务进展状态，项目管理及团队管理省事省心又
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建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案，月度绩效考核管理系统，以工程项目管理为，研发项目管理系统，帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用，实现标准化、精细化过程管控，同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理，打通全业务数据链条，突破各业务系统之间的“部门墙”，全要素管理，降本增效，多视角分析辅助企业运营决策。
【是否正面临这些困境？】
1、采用传统方式，重要数据易丢失；
2、各业务链条缺乏统一平台管理串联；
3、企业信息化基础薄弱；
4、多环监管，亟需规范化管理；
5、施工安全、劳务管理，规避风险；
6、人机材钱等管控不到位；
需求池需求清晰有序管理，签收与质检管理系统，减少不必要的文档
适用于企业快速收集整合用户需求，并对需求进行分类排序管理。
主要特点：
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敏捷项目管理管理需求、缺陷、迭代产品研发全流程适用于敏捷项目的需求管理、迭代规划、缺陷跟踪及版本管理。
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