据了解，企业电商化采购平台从范例上大致能够分为遮盖多个场景营业需要的综合型平台和首要立足于单一行业的垂直型平台。《呈报》表现，今朝海内企业电商化采购综合型平台的营业模式曾经基础成熟，进入了规模增长、技术进步、商业模式加快创新的高速发展新阶段。值得注意的是，从类别来看，工业品MRO（非生产原材料的工业品）增长速度快。《呈报》表现，2018年工业品MRO类的产物企业电商化采购涌现了爆发式增进，许多商品类目履历了从无到有的变化过程。例如电气附件、传感器、晶体和振动器、无线模块和适配器等。安防产品、个人防护用品和金属加工产品也出现强劲增长。据统计，2017年我国工业增加值约28万亿元，MRO市场容量占比4%-7%，MRO整体规模超过1万亿元。 预计将继续以每年5%的速度增长。 具有巨大发展潜力和空间的工业品采购MRO电子商务也成为资本市场关注的领域。

冠联商城在这类后台下，工业品采购超市应运而生，工业品超市普通以超市的方式开展多种多样的MRO工业品的展示，以“展厅+堆栈”（又称前店后库）的方式为，“目次式营销学”、基于互联网手艺的在线等多种方式不断增长。专注采购，共享采购价格和售后服务支持。该平台能够采集供应商批量采购的零碎需要，获得格，并依靠该平台获得的售后服务支持。丰富的产品资源和方便的采购模式可以提高采购的效率，节省时间和劳动力成本。各类工业品超市推出了“倏地采购”、“采购清单”、“立室”、“目次营销”、“竞价”等一系列立异办事，优化了产物采购流程，提高了采购效率。

纯粹靠销售企业拉动，组织管理效率是有天花板的，所以工作压力是巨大的 ，这也是我们一开始，电商在MRO市场进行渗透率较低的原因问题之一。然而，随着互联网思维的不断深化，传统业务的比例有所下降，新的MRO业务继续攀升。这次事件表明，工业品电子商务基本走上了正确的道路，这无疑是时代变迁给我们带来的机遇。如今，随着中国市场完全由“销售拉动”过渡到“供应问题驱动”，随着社会供需之间关系的逐步发展稳定，业务管理模式迎来了作为一个新的拐点，陈龙表示：“2020年，我们要加快经济转型，加速技术构建工业品采购数字化的能力，我们必须要从‘销售拉动、供应驱动’转向‘数字化推动’，转向交易与金融服务进行结合，转向为行业上下游公司提供相关软件类的产品，提供信息数字化的工具。”