企业的终z极目标是创造价值。

价值才是企业生存发展的本真，试想，婴儿气管插管，有人会购买没有价值的商品或服务吗？没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪？只有你的产品或服务有价值，一次性使用气管插管，被社会所认可，才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力工作为企业创造价值，才能获得应有的报酬。  因此客户、企业、人才三方各自为对方服务，同时各取所需要体现着彼此的价值。

插管前检查与估计

插管前应常规实施有关检查(鼻腔，牙齿，张口度，一次性气管插管，颈部活动度，咽喉部情况)，并对下列问题作出决定:

1选用何种插管途径(径口或经鼻)和麻ma醉方法(全麻或清醒);

2是否存在插管困难问题，需采取何种插管方法解决。

插管前准备

选择合适的气管导管;

气管导管准备合适的喉镜，导管内导丝、吸引管、牙垫、注zhu射器等;

准备麻ma醉面罩和通气装置;

听ting诊器、氧饱和度监测仪

“开拓创新”开拓创新是企业发展的，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；通过管理观念
和手段的现代化、信息化及规范化，周口气管插管，实现技术创新和管理创新；通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。

“敢为天下” 敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视作一种工作能力。对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有敢于天下的精神。

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