活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接,要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。活动策划得好坏,还要求有一定的可信度,在大多数情况下,可信度源自方案的执行力。特别是从事活动策划的公司,活动策划的再好,没有足够的资源实施也是不行的,长年的活动举办经验,不但能为活动策划者提供丰富的经验,更重要的是能累积足够的执行资源。营销主导型活动策划的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
为什么有人觉得活动策划这么难?很多人做活动策划首先想的就是如何让这场活动既有创意又有意义,还要有价值。想法十分美好,的确,活动策划与执行公司,一场活动确实应该给品牌带来这些效益。但是活动策划需要一步一步来,虽然活动的形式和玩法有很多种,但千变万变离不开一些套路和基本流程。活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。一次的成本远远小于广告费用,但又能够很快取得效果,同时更直接地接触到消费者,及时获得市场反馈。
活动推广不单单需要前期精心的策划,推广策划的计划能不能大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。活动策划是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行策划包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等骤。活动策划既是一门技术,也是一门艺术。传统的广告宣传形式已经进入成熟期,包括广告宣传费用也越来越透明,价格折扣余地很小,企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。
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