数字化工程管理:管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
生产进销存_通用版
进销存+生产+委外,更适合中小工厂的生产管理ERP。
【价值体现】
1.简洁易用。
2.持续动态库存变化。
3.销售、采购数据一目了然。
4.数据可视化报表。
5.支持根据企业需求在此模板上进行个性化自定义(编辑、修改),随需而动,打造专属于您的库存管理。
【功能描述】
1.库存在线统一管理,出入库数量实时更新。
2.根据订单及出入库数据自动生成成库存、资金流水明细表。
3.通过进销存表单录入数据,实时生成对应的采购、销售报表。
4.结合生产计划,控制生产量与库存
【更新内容】
1.加入开票申请表单。
2.增加收付款单
3.增加资金流水单
生产进销存_装备制造
项目管理+生产管理+进销存,专为装备制造企业量身打造!
方案价值体现 提升销售转化:通过客户分层(客户等级,工时统计及薪资计算,客户阶段),细化跟进过程管控,逐步优化销售转化链路从而提升转化率; 提升采购效率:以销售订单为,按需采购,防止漏采错采的情况,通过到货日期提醒及时管控订单到货状态,重点部件重点管控,防止缺料停产发生; 提升准时交付率:通过项目任务分配责任到人,项目进度实时反馈及监控,风险项目预警等措施,提升项目准时交付率; 提升项目利润:通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等,实时把控项目成本,减少浪费,提升项目利润。
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