装饰企业项目管理：帮助装饰工程行业客户实现业务一体化管控，助力企业实现数字化！
客户管理：用于登记客户基本信息，前期量房设计方案，方案报价以及合同签订管理，实时了解客户前期需求跟进状态 项目管理：此模块包含项目立项，项目进度任务计划与总结，工程每日施工进度、人员材料进场日志，工程巡检与工成验收登记。项目信息表用于记录项目名称，工程工期，项目地址、收付款等信息；项目计划用于项目的工程计划，项目负责人按照项目计划进行项目进度汇报，石家庄管理系统，能实时查看项目进度，了解项目进展情况，企业进销存管理系统，实现项目过程管理；工程每日施工进度记录每日劳务工人的工作情况与工资费用，以及每日材料设备进场情况。 财务管理：包含采购情况，管理，企业生产进销存系统，应收，主要用于体现合同上的收款付款情况等 材料管理：包含仓库信息、供应商信息、材料信息、材料库存，材料出入库等，主要用于材料库存管理，能实时查看到库存数据 售后管理：记录客户保修工单，指派工单负责人，记录工单责任划分，解决方案以及维修费用 数据分析看板，各维度分析合同收入支出，项目管理等数据。
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师带徒培训管理：实现了对师带徒全生命周期的跟踪管理、自定义在线测试、学习笔记和知识库全公司查阅，实用知识一次记录到位、反复利用。
师带徒培训管理模块以“学霸”的学习笔记为建立师带徒模型，发挥徒弟的主动性，解放师傅传授方式。 笔记归纳总结，形成知识库。知识库转换题库，随时在线测试。多人点赞、多角度评价。 通过标签、分类不同知识点。从多维度计算培训积分。 实现了对师带徒全生命周期的跟踪管理、自定义在线测试、学习笔记和知识库全公司查阅，实用知识一次记录到位、反复利用。
项目管理（版）：项目采购、销售，适配版
【用户痛点】
1.跟进销售与客户的对接过程管理。
2.管理者对无法及时了解项目回款情况，哪些未回款，哪些已逾期。
3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控，管理不方便，且效率低下。
4.项目的物料品类繁多，通过传统的纸质文档管理统计慢，管理不规范，企业质检/报工系统，使用情况难以跟踪。
【解决方案】
1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额，未回款和逾期回款情况实时了解容。
2.施工进度通过系统在线规范化管理，按照节点实时推进 ，保障项目顺利进。
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