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建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效

建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案，以工程项目管理为，帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用，企业客户管理系统，实现标准化、精细化过程管控，同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理，管理系统，打通全业务数据链条，突破各业务系统之间的“部门墙”，全要素管理，降本增效，多视角分析辅助企业运营决策。

【是否正面临这些困境？】

1、采用传统方式，重要数据易丢失；

2、各业务链条缺乏统一平台管理串联；

3、企业信息化基础薄弱；

4、多环监管，亟需规范化管理；

5、施工安全、劳务管理，规避风险；

6、人机材钱等管控不到位；

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建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效

【方案亮点】

1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，避免合同执行风险，提高合同审批执行效率；

2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，并结合公司资金状况，对付款更容易控制（重付、多付），规避资金风险；

3、人、材、机、分包、费全要素管控；

4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，进度结合收付款，规避超支风险，利润控得住；

5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，轻松掌握；

6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，准确管控库存水平，减少资金占用或浪费；

7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，管控真空地带；

8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，避免事故发生。

9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。

研发项目管理：规范项目实施流程，设备维护管理系统，及时把控各环节信息

这是一款有效规范研发项目实施流程、避免无法及时获悉及准确把控项目情况的实用模板。

主要特点：

1、项目进度管控，管理者直观查看任务当前状态和完成情况

2、团队高丨效协作，数字化工程管理系统，打通产品、研发、测试流程和数据，任务协作实时共享

3、便于经验积累及复用，研发过程中的需求文档、设计图、项目总结文档等在线沉淀

企业客户管理系统-管理系统-石家庄天助志成科技(查看)由石家庄天助志成科技有限公司提供。企业客户管理系统-管理系统-石家庄天助志成科技(查看)是石家庄天助志成科技有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：田经理。