工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，工程项目管理系统，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，企业自动化财务，多赚钱。
【价值】 打通项目/内控/合同/财务之间的数据链条，使资金数据之间实现联动，实现动态的项目营收/内控/成本计划图； 月结季核，动态管控，避免算“坨坨账”，将资金控制从事后提前到事中，并提供项目营收预测能力； 两级管控：合同金额不超内控计划，支付金额不超合同金额； 通过数字化系统，提高管理人效，降低对管理人员的素质要求，将标准的管理方法到每一个项目，避免项目一多就乱，一乱就亏； 权限分级：项目之间相互独立，数据只对需要的人开放，公司管理层则可以看到所有数据； 数据安全：数据存储于阿里云，金融级安全防控。全力保护数据不被任何企业之外的任何人涉及，多地容灾备份也避免数据因火灾，服务器损坏等造成丢失。
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1、项目管理模块，包含项目指派、过程实施、成果质量复核、费用收取。根据业务需求不同，灵活增加表单设置；针对工作性质及工作重要性，提炼重要节点，设置审批流程。
2、将线下流程表单设置在打印模板中，工程施工项目管控系统，审批通过的同时，即可直接打印表单。在打印表单设置二维码，工程师可随时调取流程数据。手机移动端也可以进行审批，审批通过即可线上打印表单，提高工作效率。
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