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工程项目管理：围绕施工单位过程的管理

围绕施工单位投丨标过程的管理

1、项目备案：实现内部和外部投丨标基础信息管理。

2、投丨标过程费用：对投丨标过程中的保函、保证金、投丨标费用报销申请。

3、投丨标结果：对投丨标结果的登记。

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销售回款管理回款计划、销售回款、及统计分析。针对回款和进行管理和统计。

客户拜访跟进制定拜访计划、签到拜访。 制定拜访计划，按期拜访客户。客户现场定位打卡，只允许拍照上传，防止。

项目型CRM项目型销售客户管理，适用于项目型营销销售管理，比如工业品营销、施工建筑类项目营销等。

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建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效

【方案亮点】

1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，避免合同执行风险，提高合同审批执行效率；

2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，施工进度管理系统，并结合公司资金状况，客户拜访跟进系统，对付款更容易控制（重付、多付），规避资金风险；

3、人、材、机、分包、费全要素管控；

4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，进度结合收付款，规避超支风险，利润控得住；

5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，轻松掌握；

6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，准确管控库存水平，工程项目管理系统，减少资金占用或浪费；

7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，河北管理系统，管控真空地带；

8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，避免事故发生。

9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。

天助互联(图)-施工进度管理系统-河北管理系统由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司是一家从事“小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“全域通,天助互联,天助志成”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使天助志成科技在软件开发中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！