流转卡报工跟踪-管理系统-天助互联







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财务核算:适用于泛行业财务收支管理


一款企业常用的费用管理工具,报销、进项确认、资金调拨在线化,流程规范化、透明化,实现财务可控、可管、可查。

主要特点:

1、财务管理线上化,PC端或手机端实时在线审批,缩短单据流转时间

2、可根据企业实际需求,生产报工跟踪管理,在现有模板基础上进行自定义设置

3、收支、调拨看板,在线查看实时状态,生产计件工资管理系统,类目数据一目了然





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工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见

项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高,人员流失影响大 对人员能力要求高,甚至必须要有一定的技能,导致企业对人员依赖比较强,也难以匹配到高质量的人才,受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长,预算管控落地难 企业同时执行大量的项目,项目工期长,场赶工期,竣工验收后核算企业利润;与此同时签订很多与项目相关联的合同,一旦项目数据发生变动,预算无法有效执行控制,不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难,决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据,维度不统一且存在重复统计,易出现不一致,数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件,再加上的IT操作人员,每年的支出费用就要几十万,企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化,而这些也正是企业能力或实力的重要体现,无法得到满足。




造价咨询项目管理:项目过程管控,管理系统,效益计算,进度管理

围绕造价咨询项目登记单、业务实施计划、文档管理、财务管理、效益计算等项目全过程管控。

1、项目管理:实现从客户档案、项目登记单、业务实施计划、收费标准计算等项目基础信息管理。

2、用章管理:记录用章过程,有据可循,做到用章风险管控。

3、项目文档管理:过程成果文件上传审核,项目归档,文档统一管理。

4、财务管理:围绕项目、合同,费用收支管理,明确清晰每个项目、合同的应收应丨付、成本以及员工效益自动计算的数字化管控。




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