非标设计从某种程度上讲就是一层窗户纸，捅破了谁都认为简单；但设计方案没做出来之前，谁都认为不简单！宗旨是简洁、好用、、易于维护。非标设计的高手，河南自动化设备，在于见多识广，长期扎根于设备制造/改善，精通相关工艺的“工匠”。自动化设备的投资回收期一般为1-2年，既不要急功近利，也不能苛求完1美。工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化，缺一不可。效率驱动是工厂开始转型的通路（突破口），智能自动化设备费用，每年生产效率不提升20%，就不算转型，而是小打小闹。

顾名思义，非标设备就是不是按照一定标准的设备。但是什么样的设备算是非标设备呢？这个定义非标的标准有哪些呢？在市场上，非标设备又占有什么样的市场情况呢？

非标设备使用的步骤介绍，关于自动化生产线的的三个步骤：一步：经济的先做；第二步：单点单机；第三步：流水线集成。

中小制造工厂的效率不高，80%是管理问题；管理提升一点，效率提高一大截。自动化一定要分两步走：以工艺改善为目的的设备改造先1行，接来下才是自动化集成和智能机器人。非标设备量身定做适用、经济；模夹具改进、半自动、全自动，中小型工厂一定要从这里起步；积累经验后，才能开启自动化、智能化的大门。要不要机器代人，已经不是老板说了算，而是市场竞争说了算，效率低的工厂、缺工的岗位、危险的工种都将逐步被生产力所替代。机器人的确高大上，与之配套的解决方案同样重要，它们的造价也不菲；这就好像电脑主机没有外设，那也是毫无用武之地一样。

配套悬，自动化仓储设备，非标设备供应商，是以总装时间为节点进行倒排生产的，其技术难度大、成套性强。所以技术、工艺设计、材料、加工制造等方面的综合配套能力是困扰企业组织生产的主要问题之一。产生这个问题的原因主要在于生产任务频繁变更，自动化加工设备，生产计划多变；产品结构复杂，零部件数量和加工工序繁多，生产周期长不容易控制；手工计划的局限性，使生产出现漏下单的情况；库存信息不及时不准确，误导计划员，致使计划失误等等。

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