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对参与盘存的人员进行详细的分工安排；上述盘存计划中有一项是盘存人员的计划，提到了人员分工，但是，盘存计划中的人员分工并没有说得那么详细，具体的，详细的，明细盘存分工安排，仓储盘点公司，需要在盘存计划确定之后，才能正式公布(盘存人员分工清单)。清点库存的安排还有一个任务，仓储盘点服务，就是得到有关部门的支持，这常常需要我们借助领导的力量来完成这个任务。因此，如果有必要，我们可以安排盘点安排专门的盘点会议。

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一头猪，细分成几十种不同的产品，堆在冰柜的每个角落。有一集，为了顺便检查一下被审计单位的正常生产情况，我们就去生产线四处看看。奇怪的是，广州仓储盘点，屠宰场白天没有动静，这是关闭的迹象。经询问，我了解到屠宰场是在晚上开始的，以确保早上供应给市场的肉是新鲜的。然后晚上走，但是我被这一幕了:从农民那里买来的猪被冲到一个通道，通道的尽头有点像一个拱形的入口，猪被晕了，然后下一步就是放血。猪一开始不知道情况，就悠闲的往前走，但是快到拱门的时候就开始慢下来，甚至一些比较聪明的猪都不肯往前走。也许他们知道接下来会发生什么。仔细观察，仓储盘点多少钱，你会发现有些猪的眼睛是湿的，它们似乎明白自己的命运。一些猪开始嚎叫，工人们不惜一切代价在那里使劲拉，希望能给猪，并在黎明时供应给市场。

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商品的库存。

不要只盘点商品，不管赠品和宣传品，都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的，不算价值，其实也没关系。先说清楚，根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里，都是付费的。连一张POP海报都是钱！

惊喜盘点有意义。

只要提前打个招呼，或者已经形成了一定的库存工作规则，仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时，不打招呼，不进行定期盘点，不形成具体规则，是非常必要的。

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