建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
【方案亮点】
1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，企业业务管理系统，避免合同执行风险，提高合同审批执行效率；
2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，并结合公司资金状况，对付款更容易控制（重付、多付），规避资金风险；
3、人、材、机、分包、费全要素管控；
4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，进度结合收付款，规避超支风险，利润控得住；
5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，石家庄管理系统，轻松掌握；
6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，准确管控库存水平，减少资金占用或浪费；
7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，管控真空地带；
8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，企业绩效管理系统，避免事故发生。
9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。
模板推荐
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专门为贸易行业搭建的销售管理模板，帮助企业快速落地精细化运营。
1.数据看板。丰富的数据分析功能，实时自动统计。包括产品销售分析、客户分析、回款分析、员工绩效分析、产品销量统计等，让管理层清晰看到企业运营状况。
2.基础资料管理。产品资料、供应资料、样品资料等等，统一管理，规范格式，方便查询。
3.管理。包括、拜访跟进等，记录每次业务员的跟进情况，轻松掌握每个潜在客户的进度。
4.样品管理。包括索样单、样品库。在样品库里建立了供应商的产品资料后，创建索样单，然后把索样单导出来便可发送给供应商（厂家）。
5.销售管理。包括报价单、销售合同、发货单、退货单。报价单记录卖家的报价信息，销售合同则是与客户签单后记录的订单信息，发货单和退货单则是向买家发货与买家退货记录。
6.收款管理。包括回款单和。回款单用于记录客户回款记录，开票则是当客户有需求时，进行申请开票。
7.库存管理。包括入库单、出库单、盘点单、调拨单和库存明细表。库存明细表是产品的库存情况总表，产品的期初库存则需要通过入库单新增，仓库间的调拨则可以通过调拨单实现，盘点单记录了库存盘点结果，它们都会关联库存自动更新产品数量。
造价咨询项目管理：项目过程管控，效益计算，进度管理
围绕造价咨询项目登记单、业务实施计划、文档管理、财务管理、效益计算等项目全过程管控。
1、项目管理：实现从客户档案、项目登记单、业务实施计划、收费标准计算等项目基础信息管理。
2、用章管理：记录用章过程，有据可循，做到用章风险管控。
3、项目文档管理：过程成果文件上传审核，项目归档，文档统一管理。
4、财务管理：围绕项目、合同，费用收支管理，明确清晰每个项目、合同的应收应丨付、成本以及员工效益自动计算的数字化管控。
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