三门峡钓鱼渔具-钓鱼王渔具厂家(图)










我国渔具行业发展的阶段

2002年:新兴渔具产业集群快速崛起,浙江、广东等地的小规模家庭加工作坊,在完成原始资源积累和资源开发、市场开发的同时,由半制成品加工生产,逐步转向渔线轮、模拟假饵、钓鱼钩、连接环等钓鱼辅助用品等制成品生产。

2002 - 2007年:受加入世界贸易组织及我国劳动力成本偏低的影响,大量渔具企业主要承接贴牌生产及出口业务,我国渔具产业开始转变为外向型产业。



湖北钓鱼王渔具有限公司主营业务:渔饵、渔具、钓鱼用品、户外用品的生产及销售;钓鱼及户外用品的项目招商及连锁加盟;服装生产及销售;钓鱼服务及培训;农产品采购及初加工;自营上述产品的进出口贸易及进口渔具和户外用品的国内销售。在以“诚信、谦虚、团队、”为的企业精神鼓舞下,钓鱼王一直把“为客户创造价值,帮助客户成长”的企业价值观作为公司一切行动的总纲领。适值钓鱼王20周年之际,“钓鱼王垂钓俱乐部”项目应运而生,不仅是对过去成果的检验和总结,也是崭新的起点,在通往未来的道路上,我们热忱邀请您的加入!钓鱼王的明天有您更精彩!


渔具行业存在的问题:

      品牌意识薄弱,产品形象不突出

      中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况,中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说,其产品以贴牌生产为主,自主品牌为辅,使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着渔具生产市场80%的份额,但能在世界打响的品牌几乎没有,中国只能说是“世界渔具加工厂”,而不能说是“世界渔具制造大国”。不少国家使用的渔具都是“made in china”,但却不是中国的品牌,有的甚至连“made inchina”也没有,但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子,有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿,回到国内才发现这个产品居然是“made in china'。这充分说明,钓鱼渔具,中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是,中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识,难以在品牌上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出,走向世界?那就是增强品牌意识,创造自己的品牌,推动中国渔具市场的发展。实践证明,只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。


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