博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为非上市公司没有上市公司“激励股权总量不得超过公司总股本10%”的限制，员工持股方案设计也没有“激励对象个体不得超过公司总股本1%”的要求。相反，员工持股方案设计在拟定员工持股方案涉及激励总量时，不能受上市公司“10%”、“1%”上限规定的影响，股权激励方案设计应当充分注意人力资本理论的实践，充分注意物质资本发展总趋势在下降甚至产生负利率。股权分配方案设计人力资本价值在不断提升，尤其对“轻资产”的科技企业。实施员工持股要“上不封顶”，关注股权稀释后公司控制权问题，关注期权激励方案设计原股东与激励对象之间股权分配的公平问题。

博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的股权(行权)，也可以放弃购买的权利，股权激励方案设计股权期权本身不可转让。

员工持股方案设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。

股权激励方案设计适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案设计咨询落地，持股员工既可以个人名义直接持股，也可通过设立持股平台的方式间接持有公司的股份或股权。持股平台即可有激励对象合资设立的公司，也可以是合伙制企业，如何制定非上市公司股权分配方案？，甚至还可以是资产管理计划等持股平台持有股权（但通过资产管理计划方式持股的，不得使用杠杆融资）。另外，《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》还规定，持股平台不得从事除持股以外的任何经营活动。

云南如何制定非上市公司股权分配方案？-股权激励一对一咨询由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司位于深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前博思诚咨询在咨询、调研中享有良好的声誉。博思诚咨询取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。博思诚咨询全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。