博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为企业有清晰明确的老大，并不必然代表。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。股权分配方案设计咨询落地创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。  

　　1、能够明晰合伙人的责权利 亲兄弟一定要明算帐，合伙人之间的分工与回报，在早期一定要明确分配。

　　2、有助于创业公司的稳定 刚才讲的两个案例，就是因为没有处理好股权分配机制问题，创始人之间后面就会矛盾不断。

　　3、影响公司的控制权 比如真功夫，一会儿是蔡达标有公司控制权，一会儿是潘宇海有控制权。一个稳定的公司不可能有那么多控制权，只能有一个老大。

　　4、这是进入资本市场的必要条件 大家去融资时，必然会被问到股权架构分配问题。现在资本方不仅仅只看产品，也非常关注股权架构。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权分配方案设计咨询落地的实际股权就是直接把股权分给高管，这种情况现在很少见，可能也会有，但可能不是做工商变更，只是由大股东代持，但股份也是直接给到你，不是期权。这种方式有什么优势呢？它是长期的股权分配方案设计咨询落地激励股，会让员工归属感很强，代表员工已经成为股东了，员工一定卖命的为公司服务。它的缺点是什么？做股权分配方案设计咨询落地股权变更非常麻烦，包括未来要做转让、增加，如果真的让员工变成一个股东的话。未来他有签字权、话语权，如何设计实施股权设计咨询方案？，股东的权利都有，如果他不签字，也是很麻烦的事情，所以缺点是手续很复杂，变动性很差。

博思诚股权激励咨询公司认为期权，又叫股权分配方案设计购股权，是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通股权的权利，股权激励方案设计是一种未来权利，而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。股权激励方案设计 员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利，在行使购买权利之前没有成为公司的股东。股权激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、人员的一种选择权，是不确定的、要在市场中实现的预期收入。股权分配方案设计企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。

佛山如何设计实施股权设计咨询方案？-股权激励一对一咨询由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!