管理系统-石家庄天助志成科技-企业培训考试管理系统







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车间员工手机报工生成工资,减少生产完工情况传递滞后及核算困难等问题


1、生产计划:企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划;

2、生产工单:根据不同组织,部门和外部客户的需求,来由针对的管理,维护和一系列的问题和请求;

3、生产报工:生产数据实时的电子报工,并将任务进度同步反馈到系统;

4、计算工资:根据报工类型,管理系统,活工按总工时计算工资,计件按工序+生产产品规格+合格数量计算工资;

5、激励:根据生产合格率计算激励金额;

6、增辅:生产合格数量超过目标范围计算增辅金额;

7、统计分析:汇总各类薪资金额、车间或者工序日产能、报工明细等。





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可制定项目阶段目标,编制项目进度计划,方便查看公司项目情况及各项目进度情况。

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2、阶段任务分解:合理任务分工,科学调源,灵活制定项目计划,并进行任务拆解,团队成员任务共享,团队协作更

3、任务清单:全程任务跟踪,自动风险预警,实时记录反馈项目进度,帮助项目经理跟踪执行情况,企业进销存管理系统,自定义设置任务截止时间,提前钉消息提醒任务负责人及项目经理,及时预知任务延期风险

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5、项目看板:项目进度井然有序,企业培训考试管理系统,资源投入实时反馈,各状态项目情况,项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计,管理井然有序,企业自动化财务,多维度资源报表,实时反馈项目人员及工时投入情况

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