李斯特的这一系列改革，其实挺成功的。来他的患者，的情况大大减少了。

但是，当时大多数的医生并不相信洗洗手，换件衣服这样的事儿，就能降低的率。他们想，要真是这样简单的话，那如果洗洗手，换件衣服，工程服定做，是不是就不会生病了呢？

不过，文昌工程服，也有一些医生相信李斯特的做法，比如德国慕尼黑一家医院的负责人也在自己的医院里推行李斯特的做法。没想到，效果立即就出现了，率真的大大下降了。

于是，李斯特的名气一下子就传开了。欧洲各地的医院纷纷开始效仿他的做法。

很快，白大褂就变成了医生们在做手术时的标准装束。我在下面配了两幅画。它们出自同一位画家之手，美国人伊肯斯。幅叫《格罗斯》，是伊肯斯1875年的作品。

第二幅，工程服定制，叫《阿格纽》，绘制于1889年，前后相差14年。但是你看这两幅画，感受就会很明显。

在前面那幅作品上，手术室里忙碌的医生都是西装革履的；而在后一幅作品里，医生们都换上了白大褂。

医生选择白色的工作服，还有就是因为白色看起会让人觉得比较柔和，不容易刺激的神经，因为每个人都会穿着白色的衣服，相对讨厌白色的人估计并不多见。

而手术室医生的衣服更换成绿色的，也是有原因的。一来，手术时会遇到血液喷溅，白色的衣服遇到血渍之后，不容易清洗。二来，血渍落到白色衣服上，实在是太过明显和扎眼。

做手术的患者通常都是比较紧张的，尤其是有些晕血症状的。而有的手术，在手术过程中，因为手术的需要，不可以让患者在手术时保持睡眠状态，

这样，患者就会看到医护人员身上的血渍，那就会加重患者的情绪紧张及。有的患者控制不好情绪，还会引起血压的升高，影响手术。

而换成绿色的衣服，当血渍喷溅的时候，颜色就会不明显了，甚至比较模糊。而且，绿色象征生命，给患者一种希望的暗示。

选择绿色就是绿色通道的意思，严重病症的会选用粉分颜色的衣服。

而且这些特殊颜色的衣服不像普通的白大褂是连身的，而是分身的，都是为了方便工作而选择的。

一些亟需解决的问题也日益凸显出来：

1、医院需自行筛选厂家，采购运输所需被服，耗费人力物力。

2、洗涤人员的招募，洗涤设备的维修维护均需较高成本。

3、被服供应商能力水平参差不齐，采购被服品质不够稳定。

4、采购被服存量过多造成积压浪费，存量不够，各周转量紧张。

5、为节省医院经营成本，缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废，影响使用感，不利于医院整体形象建设。

与此同时，随着社会化，产业化，工程服厂，化的需要，传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤，'洗涤租赁模式'逐渐替代了传统模式。

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