生产跟踪3
生产全过程透明管理、数据可视化
解决离散型生产制造型企业生产计划、生产报工管理问题；
员工扫码一键报工，实现对产品制造过程中的全过程跟踪；
同时可以对产量、良品率、生产效率等数据进行统计计算，帮助企业实现生产数据可视化。
解决离散型生产制造型企业生产计划、生产报工管理问题；
员工扫码一键报工，实现对产品制造过程中的全过程跟踪；
同时可以对产量、良品率、生产效率等数据进行统计计算，帮助企业实现生产数据可视化。
模板推荐
工程项目材料管理：项目过程中严格控制材料的质量和数量，将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定，严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时，明确规定所属项目对应的材料预算明细，在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等，供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明，避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行，企业业务管理系统，系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量，为申请人提供预算执行依据，做到心中有数，合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验，公司车辆管理系统，材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点，实现平台内的在线数据动态管理及自动校验，项目协同管理效率、成本控制准确性。
建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
【方案亮点】
1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，避免合同执行风险，提高合同审批执行效率；
2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，并结合公司资金状况，对付款更容易控制（重付、多付），规避资金风险；
3、人、材、机、分包、费全要素管控；
4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，进度结合收付款，衡水管理系统，规避超支风险，利润控得住；
5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，轻松掌握；
6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，准确管控库存水平，减少资金占用或浪费；
7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，管控真空地带；
8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，避免事故发生。
9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。
公司车辆管理系统-天助志成-衡水管理系统由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司是从事“小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：田经理。
