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互联网时代催生去中间化 铝窗花加盟经销商何去从

目前面临的困境

  电商“去环节化”,让铝窗花加盟企业可以直接面对消费者,而诸多传统代理商(经销商)在过往的价值赢取中,赚取的是环节利润,电商的发展壮大,铝艺护栏,让环节利润变得可以让给消费者与企业分享,自然而然,传统代理商(经销商)就会显得进退两难。而且,很多传统代理商(经销商)在过去20-30年内,一直在朝南坐(对企业来说,经销商就是大爷,是客户,得好好伺候,才能保障经销商给力),对铝窗花加盟企业来说,并不愿意承受这种被经销商的商业逻辑(可能听上去比较危言耸听,可是商业实战中,长期依赖传统代理商(经销商)的企业,面临的困境是自己根本不知道消费者是谁,定做铝艺护栏,在电商时代,小区铝合金护栏,这意味着数据无法沉淀进一步降低营销成本,环节利润造成竞争劣势,更意味着转型面临既有利益群体洗牌阶段的必然难点)



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铝艺护栏企业要知人善任

战略决策判断能力:该能力体现在经营决策是否准确。

  战略决策通常是解决企业全局性、长远性、方向性等关乎企业经营的成败的重大问题。战略决策从表现形式上可能只是一份份文件、一份份纪要,但是其中的决策过程也许是惊心动魄、一波三折、针锋相对的。

  根据实践分析,错误的决策原因往往是因为制定决策过情感化,识别一个决策者要观察其制定决策是否科学分析、是否有程序限制、是否仅仅靠拍脑袋所做出的决策。决策能力不是与生俱来的,也不是从别人那里得来的,它需要从所处的环境中培养:家庭环境、学校教育、社会实践。因此还可以通过了解员工的过往经历来进行基本的判断。

  组织协调能力:该能力体现在处理特殊事件是否到位。


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