MRO是工业品采购中企业非生产性活动物料，传统称其为公司五金机电，其市场经济规模约在2万亿，交易管理环节我们通常在一个线下可以进行，效率水平较低。随着国家近年来由于我国工业品采购B2B行业的发展，环节已经开始通过线上化。根据艾瑞咨询相关数据，2018年，中国工业品采购B2B市场需求规模大约为2700亿元，线上教育渗透率约为2.7％。未来五年工业品采购B2B市场经营规模年复合增长率增长约为43％，预计2023年中国工业品采购B2B市场建设规模约达1.58万亿元。

传统线下经销商与零售商漫衍在企业周边或周边的MRO零售市场，拥有近客户的地舆地位上风，加之长时间与采购企业合作过程中沉淀的服务优势，使得经销商与零售商难以被电商平台完全替代。但经由过程线下次终端的采购体式格局耗时耗力、同时在品质、价钱与采购服从上都很不稳定，经销商与零售商可借助工业品采购电商平台举行产物标准化与数字化，进步运营效率，而电商平台可整合经销商与零售商的供应链优势，加快区域渗透速度。因此，如何处理平台与子终端之间的合作和竞争关系，将对电子商务平台的发展速度发挥重要作用。

具有美满的仓储物流系统对工业品B2B电商平台在保证对客户需要的倏地呼应上尤其关头，而仓储物流系统建设需要重资金投入，因此资本对于自建仓储物流体系的工业品B2B电商平台发展起到非常重要的作用。工业品B2B电商平台不仅在进展早期自建仓储物流对资金需要较大，营业扩张期需不息扩充供应链网络结构，工业品采购平台较高的扩建成本也要求资金持续跟进。