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招标代理：招标代理，工程造价咨询，施工进度管理系统，投丨标服务管理

1、项目管理模块，包含项目指派、过程实施、成果质量复核、费用收取。根据业务需求不同，灵活增加表单设置；针对工作性质及工作重要性，提炼重要节点，设置审批流程。

2、将线下流程表单设置在打印模板中，审批通过的同时，即可直接打印表单。在打印表单设置二维码，工程师可随时调取流程数据。手机移动端也可以进行审批，审批通过即可线上打印表单，提高工作效率。

3、数据报表展示，报表支持在线查询生成实时报表提供丰富的图表类型更好的满足不同数据的处理需求，管理系统，查询数据库中的数据以图表的形式展现数据，可从不同维度检索数据，企业自动化财务，快速、准确的搜索到用户想要的信息。

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建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效

【方案亮点】

1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，避免合同执行风险，提高合同审批执行效率；

2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，并结合公司资金状况，对付款更容易控制（重付、多付），规避资金风险；

3、人、材、机、分包、费全要素管控；

4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，进度结合收付款，规避超支风险，利润控得住；

5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，轻松掌握；

6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，设备维护管理系统，准确管控库存水平，减少资金占用或浪费；

7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，管控真空地带；

8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，避免事故发生。

9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。

工程项目管理系统，基于氚云低代码开发工具为企业搭建的一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付全过程完整生产管理，而且该管理系统以成本管理为、以合同管理为载体，不仅实现成本、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、管理，以及进行资金、人力、材料、机械、 各个方面的统一管理。


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