企业培训考试管理系统-管理系统-石家庄天助
工程项目管理:围绕施工单位过程的管理
围绕施工单位投丨标过程的管理
1、项目备案:实现内部和外部投丨标基础信息管理。
2、投丨标过程费用:对投丨标过程中的保函、保证金、投丨标费用报销申请。
3、投丨标结果:对投丨标结果的登记。
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施工进度管理:工程项目施工进度管理
工程项目全时间线施工进度管理,通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系,紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
帮助施工单位科学安排施工程序,合理组织施工作业,动态掌握施工进度,并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整,确保安全生产,月度绩效考核管理系统,提高工程质量,加快施工进度,缩短工期。
流转卡报工跟踪
生产进度跟踪,产品追溯。
流转卡报工跟踪可以帮助企业实现制造数字化,提高生产效率,企业CRM客户管理系统,生产数据直观透明,单据与实物一起流转,记录产品生产过程中经过的加工工序,各工序的操作工、检验员,企业培训考试管理系统,各工序的接收、完工、合格、报废、转出数量,是作为质量追溯的重要依据
生产Andon管理
生产异常问题的快速解决利器
Adnon安灯系统(异常管理)是异常问题的快速解决利器,管理系统,将现场异常事件信息化、透明可视化、处理流程标准化,确保问题快速和有效解决,同时通过数据分析,帮助用户发现深层次问题,为改善做有利的支撑。
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