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企业是认可的私域流量运营工具。企业和个人相比的突出价值:更安全,更有效。企业是重要的工具,但不是,应该是:客户在哪里,我们去哪里。
相较于个人号而言,企业上的客户和企业是完全绑定的关系,即使员工离职,企业的客户资产也不会遭受损失。企业可把离职成员的客户、客户群转交给在职成员,客户资产不会流失,乐语移动拓客,无感转移。
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德克士私域五步试错法:1)门店物料;2)门店群促转化;3)公众号二级菜单栏;4)公众号推文;5)朋友圈定向投放。
芳珂私域投放四步试错法:1)初次试错;2二次投放;3)三次投放;4)用户沉淀。
新希望私域四步试错法:1)区域试错;2)商品试错;3)分销试错;4)会员试错。
红袋鼠三步试错法:1)IP试错;2)活动试错;3)分销试错。
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企业建立流量渠道的方式:1)利用企业员工建立流量渠道;2)利用社区团长建立流量渠道;3)利用踏实顾客建立流量渠道。
我们提出的三个私域策略:员工团长化、团长入伙化、顾客团长化。
员工团长化,重点是通过利益驱动,让员工能动性更高。顾客团长化分销,是从口碑发展新流量,新生意。
流量的价值在于什么?不在于可PUSH,可送达。非常重要的流量是可运营的流量。
什么是可运营的流量?是能有双向交互的,是你能持续不断影响他的,能设定用户生命周期的,能拉升他LTV的。
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