造价咨询项目管理:项目过程管控,效益计算,进度管理
围绕造价咨询项目登记单、业务实施计划、文档管理、财务管理、效益计算等项目全过程管控。
1、项目管理:实现从客户档案、项目登记单、业务实施计划、收费标准计算等项目基础信息管理。
2、用章管理:记录用章过程,有据可循,做到用章风险管控。
3、项目文档管理:过程成果文件上传审核,项目归档,文档统一管理。
4、财务管理:围绕项目、合同,费用收支管理,月度绩效考核管理系统,明确清晰每个项目、合同的应收应丨付、成本以及员工效益自动计算的数字化管控。
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投丨标保证金管理
提供投丨标全流程管理
一款实用的投丨标管理类模板,非常适用于有投丨标环节的企业,根本性解决了投丨标环节不规范导致投丨标多,中标少,以及丢标的现象,客户高层不清楚投丨标进度等问题。
主要特点:
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2、随时了解经营部商务费用成本
3、随时了解投丨标保证金的占比以及追回情况
4、了解投丨标竞争对手投丨标情况及优劣势分析
工程项目材料管理:项目过程中严格控制材料的质量和数量,将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定,严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时,明确规定所属项目对应的材料预算明细,在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等,企业培训考试管理系统,供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明,石家庄管理系统,避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行,系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量,为申请人提供预算执行依据,做到心中有数,合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验,材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点,实现平台内的在线数据动态管理及自动校验,项目协同管理效率、成本控制准确性。
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