工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见
项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高,人员流失影响大 对人员能力要求高,工程项目效益管理系统,甚至必须要有一定的技能,导致企业对人员依赖比较强,也难以匹配到高质量的人才,受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长,预算管控落地难 企业同时执行大量的项目,项目工期长,场赶工期,竣工验收后核算企业利润;与此同时签订很多与项目相关联的合同,一旦项目数据发生变动,预算无法有效执行控制,不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难,决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据,企业业务管理系统,维度不统一且存在重复统计,易出现不一致,数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件,再加上的IT操作人员,每年的支出费用就要几十万,工程造价管理系统,企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化,而这些也正是企业能力或实力的重要体现,无法得到满足。
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自动化财务:中小型企业简易财务登记与实时报表统计
主要特点:
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2、通过统一的财务科目+细分自定义财务分类,将专丨业的科目简单化,让任何人都能清晰分清财务账务分类。
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工程机械巡检及养护:实现机械设备全生命周期健康管控
为机械租赁企业赋能,管理系统,通过系统数字化的管理提高企业机械健康状态管理效率:
1、机械健康状态实时了解
维修、报废自动更新设备状态,实时统计设备健康状况。
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