我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营定位，全时七便利连锁店品牌，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对独立的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。

每一家便利店都有各自不同的经营策略、诉求重点和商圈，因此每个便利店在商品的分类与组合上必须有所区别。

　　比如：在开在学校附近的便利店，学习用品和学生喜欢的零食所占比重比较大，柘城七便利连锁店品牌，而开在社区的便利店，日常用品、生鲜蔬果则会多一些，小型七便利连锁店品牌，这就形成了商品上的差异性。便利店必须从各自经营特点出发，有针对性的采购商品。由于便利店的卖场小，无法陈列太多商品，因此在有限的陈列空间内，只有高周转率的品才能增加营业额，降低库存压力。

24小时便利店加盟开店秘籍:

　　24小时便利店的经营更多的应该是便民性，所以选址时的商圈划分不要以服务半径为原则，而是以便利性为原则，24小时七便利连锁店品牌，即以住宅小区为商圈的，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。商圈确定后，就要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面。

　　1、居民区入口处或主要交通道路。便利店的目标顾客为稳定的居民，应考虑居民出入小区的路线。

　　2、面积限制在50一200平方米以内。这个面积限制是便利店的佳面积范围，既不会因面积太大而导致投入(例如便利店的设备和装修等)和费用(例如租金与人工费用等)太高，又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品。

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