研发项目管理：规范项目实施流程，及时把控各环节信息
这是一款有效规范研发项目实施流程、避免无法及时获悉及准确把控项目情况的实用模板。
主要特点：
1、项目进度管控，管理者直观查看任务当前状态和完成情况
2、团队高丨效协作，质量跟踪系统，打通产品、研发、测试流程和数据，生产报工系统，任务协作实时共享
3、便于经验积累及复用，研发过程中的需求文档、设计图、项目总结文档等在线沉淀
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工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，石家庄管理系统，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
数字化工程管理：管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
天助志成(图)-生产报工系统-石家庄管理系统由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。天助志成科技——您可信赖的朋友，公司地址：石家庄市裕华区槐安东路与富强大街交口众创大厦7层，联系人：田经理。
