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生产进销存_装备制造

项目管理+生产管理+进销存，专为装备制造企业量身打造！

方案价值体现 提升销售转化：通过客户分层（客户等级，固定资产管理系统，客户阶段），细化跟进过程管控，逐步优化销售转化链路从而提升转化率； 提升采购效率：以销售订单为，按需采购，固定资产盘点管理系统，防止漏采错采的情况，通过到货日期提醒及时管控订单到货状态，重点部件重点管控，防止缺料停产发生； 提升准时交付率：通过项目任务分配责任到人，项目进度实时反馈及监控，风险项目预警等措施，提升项目准时交付率； 提升项目利润：通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等，实时把控项目成本，减少浪费，提升项目利润。

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供应商管理供应商

【解决方案】

1.以供应商为中心，预算费控管理系统，通过对供应商的全过程信息管理，为企业建立合格供应商库。

2.所有的供应商都可在线管理，支持查询筛选，一目了然。

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【价值体现】

1.达到供应商的可控、可管、可查的目的。

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3.可根据企业需求支持在此模板基础上进行个性化自定义（编辑、修改），模板可随需而动。

施工进度管理：工程项目施工进度管理

工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。

帮助施工单位科学安排施工程序，合理组织施工作业，动态掌握施工进度，并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整，确保安全生产，提高工程质量，加快施工进度，缩短工期。

固定资产管理系统-管理系统-天助互联(查看)由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司是从事“小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：田经理。