企业项目管理系统-石家庄天助-石家庄管理系统







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1、项目管理模块,包含项目指派、过程实施、成果质量复核、费用收取。根据业务需求不同,灵活增加表单设置;针对工作性质及工作重要性,提炼重要节点,设置审批流程。

2、将线下流程表单设置在打印模板中,审批通过的同时,即可直接打印表单。在打印表单设置二维码,工程师可随时调取流程数据。手机移动端也可以进行审批,审批通过即可线上打印表单,生产报工系统,提高工作效率。

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费控报销

无纸化移动报销、预算费控,数字化转型


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工程项目材料管理:项目过程中严格控制材料的质量和数量,将材料成本控制在的区域范围

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。   1.材料预算详细制定,严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时,明确规定所属项目对应的材料预算明细,在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等,供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明,避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行,系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量,质量跟踪系统,为申请人提供预算执行依据,做到心中有数,合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验,材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点,实现平台内的在线数据动态管理及自动校验,项目协同管理效率、成本控制准确性。




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