工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，管理系统，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，施工进度管理系统，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，企业自动化财务，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
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1、项目管理模块，包含项目指派、过程实施、成果质量复核、费用收取。根据业务需求不同，工程施工项目管控系统，灵活增加表单设置；针对工作性质及工作重要性，提炼重要节点，设置审批流程。
2、将线下流程表单设置在打印模板中，审批通过的同时，即可直接打印表单。在打印表单设置二维码，工程师可随时调取流程数据。手机移动端也可以进行审批，审批通过即可线上打印表单，提高工作效率。
3、数据报表展示，报表支持在线查询生成实时报表提供丰富的图表类型更好的满足不同数据的处理需求，查询数据库中的数据以图表的形式展现数据，可从不同维度检索数据，快速、准确的搜索到用户想要的信息。
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