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分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控

一款非常适用于有分部分项的工程项目企业，企业客户管理系统，把大项目分部位分子项，每一个工序的成本都可以详细掌控，工时统计及薪资计算，对于所有成本统计有非常大的帮助，公司车辆管理系统，能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确，小项目超支等情况。

主要特点：

1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况

2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题，精细化管理

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门店业绩上报业绩上报，汇计门店业绩

门店业绩上报是针对零售行业设计的，它可以对门店业绩数据进行整理、上报、汇总、分析、查看等操作。该系统包括商品信息管理、门店信息管理、门店每日业绩上报、销售计划管理、数据分析看板及商品销售汇总等多个功能模块，可以解决多家门店难管理、业绩数据上报不及时、业绩目标完成情况难统计等痛点，同时保证数据的完整性、准确性。

月度绩效考核：按岗位考核月度绩效，石家庄管理系统，权重配比

绩效考评工作量大且繁琐，本应用减少重复工作量，员工按月发起考评发起评分，考评结果汇总和统计。

1.按岗位制定岗位考评要求

2.设置人员考评关系，采用月度，先自评，后他评的方式按权重配比他评评分

3.他评后完成后，按照权限计算自评人终考评分数

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