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生产计件工资

车间员工手机报工生成工资,河北管理系统,减少生产完工情况传递滞后及核算困难等问题


1、生产计划:企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划;

2、生产工单:根据不同组织,部门和外部客户的需求,来由针对的管理,维护和一系列的问题和请求;

3、生产报工:生产数据实时的电子报工,并将任务进度同步反馈到系统;

4、计算工资:根据报工类型,企业绩效管理系统,活工按总工时计算工资,计件按工序+生产产品规格+合格数量计算工资;

5、激励:根据生产合格率计算激励金额;

6、增辅:生产合格数量超过目标范围计算增辅金额;

7、统计分析:汇总各类薪资金额、车间或者工序日产能、报工明细等。





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门店业绩上报业绩上报,汇计门店业绩

门店业绩上报是针对零售行业设计的,它可以对门店业绩数据进行整理、上报、汇总、分析、查看等操作。该系统包括商品信息管理、门店信息管理、门店每日业绩上报、销售计划管理、数据分析看板及商品销售汇总等多个功能模块,可以解决多家门店难管理、业绩数据上报不及时、业绩目标完成情况难统计等痛点,同时保证数据的完整性、准确性。


工程项目材料管理:项目过程中严格控制材料的质量和数量,将材料成本控制在的区域范围

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,企业生产进销存系统,把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。   1.材料预算详细制定,严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时,明确规定所属项目对应的材料预算明细,在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等,供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明,企业进销存管理系统,避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行,系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量,为申请人提供预算执行依据,做到心中有数,合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验,材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点,实现平台内的在线数据动态管理及自动校验,项目协同管理效率、成本控制准确性。




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