当你的仓库出现下列三种以上的情况:人员难以管理、库存管理混乱、账实不符、员工流程不清晰、商品缺货、滞销频发……那么,你就需要上线仓储管理系统(wms)了。
为什么?
因为仓库管理,无非就是管人、管货、管账以及管流程。当你的仓库出现了上述三种以上的情况,那就说明,你的仓库存在着严重的管理漏洞,如果不及时解决,长久下来将造成不可逆转的经济损失。这个时候,上线仓储管理系统(wms),赋能企业仓库“多管齐下”,实现管好人、管好货、管好账,以及管好流程,就十分必要了。
① 管好人
应用仓储管理系统(wms)后,仓库人员的管理更加规范。在任务分配上,系统智能分配相应的任务给相应的人员,合理调配人力资源;在业务能力上,无需多加培训,系统智能任务指引指示作业,人员业务操作只需要按照系统的指示进行即可。在绩效考核上,系统将自动保存人员作业的实绩,作业过程可随时查看与监督,并根据对应的数据生成绩效报表。
② 管好货
仓库重要的职责,就是做好库存的管理,保管好货物。在上线仓储管理系统(wms)后,将实现库存的精细化管理。首先,系统采用条码与自动识别技术,赋予每个库存特定的条码标签,实行一物一码,定位货物在仓库中所在的位置。其次,库存在库内的流通,均有迹可查,系统实时记录更新库存的变动。
③ 管好账
账实不符,大概是仓库管理中头疼的事了。通过仓储管理系统(wms),一物一码的实行,实现账、物、卡三相符。同时,使用PDA扫描作业,减少人工键入的出错率,提高库存准确率。库存数据自动更新,如果有使用erp等系统,也可提交到erp过账。另外,系统支持随时随地盘点与智能报表自动生成。
④ 管好流程
仓储管理系统(wms)规范作业的流程。当有作业计划时,通过系统生成任务,系统将自动生成任务指示,并将任务推送给相关人员,人员只需按照系统任务指示,使用PDA作业即可。系统指引式作业,优化作业的流程,避免人为性出错,提升作业的效率。
智能仓储管理系统如何盘点?
1、利用条码/RFID技术,结合系统库位管理功能以及系统策略功能,优化库位的摆放,提高盘点的效率。
2、通过系统创建盘点单并生成盘点任务,系统自动分配盘点任务给相关人员,erp仓储管理系统,合理调配人力资源,保证盘点工作正常有序进行。
3、参与盘点任务的人员通过PDA接收盘点任务,并按照PDA中的任务指示,使用PDA进行扫描盘点,无需人工录入盘点结果,减少盘点出错率。
4、盘点任务结束后,系统根据盘点结果更新库存,并同步至ERP。另外,系统可以对盘点结果进行核对,并且生产相关报表进行审核。
5、实时监管盘点进程,系统自动保存盘点实绩,有效预防消极盘点现象出现。
通过智能仓储管理系统的运用,能实现仓库、准确盘点,保证账物卡三相符。但是,仓库盘点的目的,却不仅仅是为了账实相符。
仓库盘点的目的:
1、保证账实相符:尽管在智能仓储管理系统的运用下,库存数据实时自动采集记录到系统当中,极大限度的保证了库存的准确性。但是在系统之外的管理漏洞无法避免,如不正常的库存丢失等。因此定时盘点,核实仓库实际库存十分有必要。
2、为企业管理层决策,提供数据依据:通过仓库盘点,企业管理层可以了解仓库更真实的数据,为销售、进货等决策提供数据支撑。
3、了解仓库作业环节是否规范:通过仓库盘点,可以有效检验仓库人员在各环节的作业是否规范。通过盘点的缺损数据,利用智能仓储管理系统追溯,即可了解问题所在,并对此加强管理。
4、有效监督人员作业,提升仓储水平:盘点可以反应其他环节的作业情况,可以有效监督人员平时的作业情况。同时在盘点后,对仓库现状进行分析与优化,有效提升仓储水平。
盘点,企业可以发现其在仓库管理乃至整个企业经营决策中存在的问题,而智能仓储管理系统的引进,能实现仓库盘点,保证盘点的准确性,提升仓储效率以及企业综合管理水平。
如果,你的仓库有以下四个现象,那么,该上仓库管理系统了!
一、来什么料就生产什么产品
许多企业在生产时,没有制定合理的科学的生产计划,盲目生产,来什么料就生产什么产品。这种情况往往导致某些未到出货前的产品提前完成生产,增加库存成本,如果客户临时取消订单,更是直接导致产品呆滞亏损;而某些急需交货的产品,也会因此无法如期交货。
二、库存数据出错
在传统人工仓库管理中,工作量大,人员由于精力有限,在手工填写库存数据时,难免出现失误。另外,物料没有规范的标识,也会导致人员辨识错误,从而导致记录了错误的库存数据。
三、作业开展不顺利
仓库人员作业手工随意性就会增大,导致作业开展不顺利。如物料随意摆放,影响找货的效率;又如物料的领用,员工没有按照流程领用,就容易导致库存对不上,增加库存统计的难度,影响后续作业的开展。
四、责任不清
当发现仓库存在某些问题后,企业却查不出是哪个环节出了问题,无法追责,只能不了了之。
如果,你的企业仓库出现了以上现象,那么,你该上仓库管理系统了!
仓库管理系统应用效益:
1、通过系统集成erp的使用,部门间数据共享,加强了各部门之间的协作,减少采购、生产、存储、销售各环节之间的沟通成本。如当生产部门制定了生产计划之后,采购部门需按照生产计划的优先级别进行采购,仓库部门做好存储。生产线根据系统指示,严格按照生产计划到仓库领料、生产,避免来什么料就生产什么产品的情况出现。
2、条码化标识管理,数据自动采集并实时同步至系统当中。减少了人工登记出错率,有效提高库存准确性。
3、系统指示作业,新员工也可轻松上手,同时员工们按照系统指示进行作业,极大限度规范了仓库作业的流程,有效提升仓库作业的效率。
4、在仓库管理系统当中,具有完善的质量责任追溯体系,当某个产品或者某个环节出现问题,系统可以根据作业实绩追溯到某个环节、某个工位、某个人员、某个物料,进而做出进一步的处理。
深圳erp仓储管理系统由广州标领信息科技有限公司提供。广州标领信息科技有限公司是一家从事“仓库管理系统,固定资产管理系统,条码软件”的公司。自成立以来,我们坚持以“诚信为本,稳健经营”的方针,勇于参与市场的良性竞争,使“标领信息科技”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上,用户至上”的原则,使标领信息科技在企业管理软件中赢得了客户的信任,树立了良好的企业形象。 特别说明:本信息的图片和资料仅供参考,欢迎联系我们索取准确的资料,谢谢!