石家庄管理系统-石家庄天助(图)-公司车辆管理系统
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方案价值体现 提升销售转化:通过客户分层(客户等级,客户阶段),细化跟进过程管控,逐步优化销售转化链路从而提升转化率; 提升采购效率:以销售订单为,按需采购,防止漏采错采的情况,通过到货日期提醒及时管控订单到货状态,重点部件重点管控,防止缺料停产发生; 提升准时交付率:通过项目任务分配责任到人,项目进度实时反馈及监控,风险项目预警等措施,提升项目准时交付率; 提升项目利润:通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等,实时把控项目成本,减少浪费,提升项目利润。
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