瀑布研发管理轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，石家庄管理系统，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【价值】
1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，掌握每个项目进度及资源分配情况
2、任务动态跟踪：人员有序分工管控，任务全程动态跟踪，方便掌握团队任务进展及效率
3、资源利用：按任务评估工时，并按项目汇总，整合资源，有效管控项目成本
模板推荐
询报价管理
适用于从事贸易的中小企业
适用于从事贸易的中小企业，帮助企业实现产品、询报价、采购、销售和财务管理。
1.帮助企业对产品信息、供应商资料、进行有序管理，支持批量导入导出，每条数据可生成对应二维码，扫描二维码可查询对应信息。
2.询报价单可通过外链形式让客户、供应商填写，企业质检/报工系统，采购单可以关联对应报价单，然后下单。
3.往来对账清楚明白。各个业务的付款单、回款单手机即可查询，付款单、回款单所关联的业务订单也一并查询，应收金额一目了然。
4.支持设计订单业务流程和消息提醒，帮助企业推动订单进度。
5.经营数据可视化。系统可以实时生成采购、销售、财务数据报表，工程施工项目管控系统，提供营收分析，为企业经营决策提供数据依据。
工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，工时统计及薪资计算，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
工时统计及薪资计算-石家庄管理系统-天助互联(查看)由石家庄天助志成科技有限公司提供。石家庄天助志成科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。天助志成科技——您可信赖的朋友，公司地址：石家庄市裕华区槐安东路与富强大街交口众创大厦7层，联系人：田经理。
