瀑布研发管理
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可制定项目阶段目标,编制项目进度计划,管理系统,方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【主要功能】
1、项目立项:标准化项目立项,统一管控,统筹项目资源投入,实现项目可管可控可追溯
2、阶段任务分解:合理任务分工,科学调源,灵活制定项目计划,并进行任务拆解,团队成员任务共享,团队协作更
3、任务清单:全程任务跟踪,商机管理系统系统,自动风险预警,实时记录反馈项目进度,帮助项目经理跟踪执行情况,自定义设置任务截止时间,签收与质检管理系统,提前钉消息提醒任务负责人及项目经理,及时预知任务延期风险
4、项目概览:多项目总览,动态掌控全局,统计各项目进度及成员任务完成情况,总览项目进度,告别项目杂乱无章
5、项目看板:项目进度井然有序,资源投入实时反馈,各状态项目情况,项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计,管理井然有序,多维度资源报表,实时反馈项目人员及工时投入情况
6、任务看板:多维度任务统计,团队任务整体管控,企业CRM客户管理系统,快速了解项目及成员任务进展状态,项目管理及团队管理省事省心又
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主要特点:
1、操作简单,使用便捷
2、审批过程可追溯,责任到人
3、施工进度看板,为组织提供项目实时进度,为项目进度把控提供可靠依据
4、通过信息化管理,实现项目人员、材料、设备、资金等项目资源的科学管理
工程项目管理:围绕施工单位过程的管理
围绕施工单位投丨标过程的管理
1、项目备案:实现内部和外部投丨标基础信息管理。
2、投丨标过程费用:对投丨标过程中的保函、保证金、投丨标费用报销申请。
3、投丨标结果:对投丨标结果的登记。
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